Informe económico

INFORME ECONOMICO 2010-2015 - QUINQUENAL CUARTA ASAMBLEA GENERAL DE JMV SALAMANCA, 2015

INTRODUCCIÓN

¨Cuentas claras, amistades largas ¨ como dice el dicho. Quiero presentar a todos ustedes un resumen breve sobre los movimientos económicos de JMV Internacional durante este quinquenio. Sabemos que para continuar con nuestra tarea evangelizadora es bueno saber con qué medios se cuenta para poder desarrollar las tareas. Les pido un poco de paciencia y comprensión.

El desarrollo de esta presentación tiene tres partes:

1. Balance Quinquenal --- *Reflexión con los participantes
2. Resultado de la campaña
3. otras informaciones.

Antes de continuar tengo que resaltar:

• La moneda de referencia que hemos utilizado (EUROS), dado que el Secretariado está en España. El euro es la moneda que más utilizamos en nuestras transacciones.
• Este informe comprende desde el 2010-2014 (Cinco Años)

1. Porque las cuentas y los fondos se cierran en el mes de Diciembre de cada Año
2. La depreciación y amortización del activo fin del año
3. La agencia tributaria nos revisa de Enero a Diciembre
4. Al final del año se ajustan los fondos de inversión.
5. En cualquier mes que no pueden ser no tan reales.

El Balance Quinquenal

Hablaré de los ingresos y después de los egresos de estos años INGRESOS (mostrar la filmina 2 y enseguida la 3) Nuestro ingresos vienen principalmente de

APORTACIÓN PAÍSES : Los cuales hasta el 2011 se recibían como tal, a partir del 2012 se empezaron a recibir como parte de la campaña por eso no hay aportes 2013 y 2014.

DONATIVOS HC y CM siguen siendo los primeros que más contribuyen con la Asociación

VENTA MATERIALES, Posteriores a la Asamblea y Encuentros internacionales la venta es poca o nula

SUBVENCIONES. NO se ha tenido en los últimos años

ENCUENTROS INTERNACIONALES 2012. Jornada Mundial de la Juventud; 2014 Encuentro Internacional de Asesores E.I.A..

MERCADILLO DEL SIJMV - A partir del 2013 ingresa en la Campaña

ING. FINANCIEROS- ING. DIF. DE CAMBIO - Ambos debido a las cuentas que se tiene y los intereses que se producen

De los 486.298€

• Principal fuente de ingreso es aportaciones de CM e HC 235,000.00 (48%)
• La siguiente es Ingresos financieros 120.115€ + diferencia de cambio 34.838€

Debido al fondo patrimonial.

• Tercera encuentros internacionales 41, 791 AG Portugal +24.095 E. I. A. Paris
• Cuarta Aportaciones de Países, venta de material y mercadillo.

El 48 % de nuestros ingresos, provienen de las dos Curias Generales, Agradecerles por la generosidad apoyando el trabajo Internacional: del Secretariado y Consejo Internacional, y en muchos ligares del mundo donde está la asociación.

GASTOS (Filmina 4 y5) Deseo no ser minucioso para presentar los gastos correspondientes a estos 5 años.

• Gastos Secretariado Internacional en estos gastos se incluyen los gastos del insumo (luz, teléfono), materiales (correo postal, folios, copiadora) servicio (luz,) los gastos del Consejo Internacional, (visitas echa a países, cursos de formación) y desplazamientos para las reuniones.

Los Encuentros Internacionales –la Asamblea General (2010) asumidos por JMV Internacional con la cantidad 56,308 €, Encuentro Europeo (2012) 14.559€ Encuentro Africano (Madrid 2013) 13.702 con el coste y el E.I.A (Paris 2014) con el coste 21,583 €.

(FILMINA 6)

• Los gastos de la manutención de los voluntarios (son gastos de los voluntarios que viven y generosamente trabajan en Madrid) Casa, servicios , Alimentación, formación, médico, viaje venida a Madrid y regreso a su casa) 134.925

(FILMINA 7)

• Los gastos anualmente de: oficina (Secretariado) y personal (voluntariado). Anualmente es de 65 000.00 € por año; Se acrecienta o disminuye cuando existe algún encuentro Internacional o está completa la comunidad. Es lo que necesita JMV Internacional para su funcionamiento o por lo menos que ha necesitado hasta el momento.

FILMINA 8 ¿COMO VAMOS EN EL 2015? Aquí les presento los gastos que hemos contabilizado hasta junio 2015. Como pueden ver no reflejan los gastos reales del año, por ello la importancia de presentar los años enteros.

FILMINA 9, 10 y 11 (Filmina 13) Reflexión con los participantes En la asamblea de Portugal nos hicieron esta pregunta ¿Creemos que necesitamos las estructuras internacionales para la vitalidad y el desarrollo de JMV? Si su respuesta es SI, y queremos para que en el futuro continúen funcionando adecuadamente todos debemos hacer el esfuerzo para que se mantenga, o replanteamos otra alternativa, porque es un asunto que concierne de toda la Asociación. Las estructuras internacionales son una forma de servir, una misión para la Asociación y sin recursos no hay misión. ¿Podemos hacerla mejor, podemos ayudar a esta forma de misión?

Me gustaría también subrayar un aspecto importante de nuestro Encuentros Internacionales. Como vemos estamos invirtiendo mucho dinero para estos encuentros. ES NECESARIO CUESTIONAR LES A LOS RESPONSABLES DE LOS PAISES. ¿Estamos cuidando la selección de quienes participan? ¿Son las personas más adecuadas con la perspectiva para continuar como líderes en sus países? ¿Qué pasa después con estas personas? En términos económicos los viajes fuera del país deberían ser una inversión que dé frutos a SUS países a largo plazo.

Campana: Algo mas de ti y fondo patrimonial

(Tabla 15)

Cabe señalar que para tener un Fondo patrimonial (FP) para la asociación, quiénes han sido nuestros donantes principales y han logrado su propósito son de las HC y CM. Queremos agradecerles por su valiosa colaboración y desprendimiento y favorecer el desarrollo de la asociación. Recordemos que el FP fue creado con la idea de generar ingresos para mantener económicamente el funcionamiento del JMV Internacional y todas sus actividades.

(Tabla 16)

Nuestro fondo patrimonial genera intereses, pero no es suficiente aún para el funcionamiento del Secretariado, por lo tanto hay que aumentar el capital, para lograr solventar con los intereses que produzca. Debido a la crisis financiera mundial y últimamente han bajado los rendimientos de estos fondos, pero seguimos manteniendo su finalidad inicial.

Como ya habíamos visto anteriormente, el mantenimiento del Secretariado Internacional de JMV, nos cuesta un promedio 65.000 euros. Anuales. Desde la asamblea del 2010 a 2015. Gracias a los fondos del patrimonio, intereses y movimientos bancarios, nos han ayudado a salir adelante, claro contando con los aportes de la CM y HC. Es momento que cada país se pregunte ¿He cumplido con lo que me había comprometido? ¿Qué ha pasado?

Hay quién lo ha logrado, quién desde su pobreza ha aportado, y quienes han sido bastante creativos para poder “algo más de ellos”. En estos días tendremos la oportunidad de ponernos al corriente sobre el compromiso adquirido o al menos seguir aportando para lograr nuestro objetivo.

También invitaría a reflexionar: ¿Qué esfuerzo estamos haciendo para cumplir con el compromiso adquirido? ¿Lo veo necesario? Es este momento para arreglar las deudas que tiene vuestro país con la JMV Internacional. (Carta de la Presidenta cada año) ¿Podemos seguir adelante o retomar con este compromiso adquirido? No es para juzgar a otro, si lo ha hecho o no. Tampoco para echar en cara que no han logrado su compromiso. Estamos aquí gente con responsabilidades en los países, gente interesada en la asociación. Mi propósito es animarles a seguir compartiendo con gente de muchas partes. Nuestro aporte es significativo, pero lo es más para quienes menos pueden hacerlo y lo han hechos. Agradecemos a los países que han sido constantes en sus aportaciones.

¿Qué hemos hecho con este dinero?

Hasta hoy (Pág. 18)

Lectura de la tabla Ingresos + campaña = total 620.000.00

Se ha hecho una cartera 1. Inicio de 300.000 (2014) 2. Ir juntando los aportes e intereses ahora se tiene 620.000.00 3. Intereses producidos (2014) 4. Interese producidos en (2015) Hasta junio 5. TENEMOS 653.918,88€ 6. Disponemos solamente de 27.848,61

Lo más rentable es utilizar parte de los intereses generados es decir el 10 del 100%. Lo restante dejarlo en cartera para que se siga invirtiendo. Para que el patrimonio crezca y siga produciendo.

En el futuro

• Sea un legado (patrimonio) para JMV en los siguientes años.
• JMV internacional sea autosustentable
• Poder apoyar proyectos en países donde está la asociación.

No hemos logrado la meta propuesta aún, pero estamos en camino de lograrlo. Quiero animarlos a continuar con ese esfuerzo que han hecho, si no hemos podido, si aun estamos caminando en el proyecto, no desfallezcamos, al contario animémonos a continuar y a seguir. Pensando de manera positiva podemos lograrlo. Pensemos en que somos una asociación de jóvenes, basta echar un ojo alrededor; llenos de energía, de entusiasmo, de esperanza y deseamos proyectarnos. Podemos seguir adelante con nuestros trabajos continentales, internacionales con la ayuda de ustedes.